BIM應(yīng)用技術(shù)的核心價(jià)值是什么？

近年來(lái)，越來(lái)越多關(guān)于BIM的推進(jìn)政策陸續(xù)推出，BIM技術(shù)也逐步向全國(guó)各城市推廣開(kāi)來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)的普及應(yīng)用。從2014年開(kāi)始，在住建部的大力推動(dòng)下，各省市政策相繼出臺(tái)BIM推廣應(yīng)用文件，到目前我國(guó)已初步形成BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和政策體系。

BIM技術(shù)具有直觀性、可分析性、可共享性、可管理性的特點(diǎn)，是工程項(xiàng)目的數(shù)字表達(dá)，是可共享資源，為決策提供依據(jù)。BIM技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵是軟件，只有通過(guò)軟件才能充分利用BIM的特性，發(fā)揮BIM應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。其軟件分為三類，包括以協(xié)同和集成應(yīng)用為主的BIM平臺(tái)類軟件、以提高單業(yè)務(wù)點(diǎn)工作效率為主的BIM工具類軟件、以建模為主輔助設(shè)計(jì)的BIM基礎(chǔ)類軟件。

建筑數(shù)據(jù)模型中的信息隨著建筑全生命期各階段(包含規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等階段)的展開(kāi)，逐步被累積。這些累積信息能被后來(lái)的技術(shù)或管理人員所共享，即可以直接通過(guò)計(jì)算機(jī)讀取，不需要重新錄入。

例如，施工人員可以直接利用設(shè)計(jì)人員生成的建筑設(shè)計(jì)模型信息，在此模型上添加施工信息形成施工階段的模型進(jìn)行應(yīng)用。考慮到這些信息橫跨建筑全生命期各個(gè)階段，由大量的技術(shù)或管理人員使用不同的應(yīng)用軟件產(chǎn)生并共享，有必要制定和應(yīng)用與BIM技術(shù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)或管理人員在應(yīng)用相關(guān)的軟件時(shí)只要遵循這些標(biāo)準(zhǔn)，就可以高效地進(jìn)行信息管理和信息共享。因此，一套開(kāi)放、可擴(kuò)展的BIM標(biāo)準(zhǔn)就成為BIM實(shí)現(xiàn)更大范圍推廣應(yīng)用的前提。

投入一定的人力、物力、財(cái)力搞BIM，能產(chǎn)生多少收益呢?這可能是每一個(gè)試圖應(yīng)用BIM的企業(yè)和項(xiàng)目都會(huì)考慮的問(wèn)題。然而，從目前國(guó)內(nèi)一些企業(yè)應(yīng)用BIM的情況來(lái)看，收益并不令人滿意，有的甚至還可能虧損。收益難以體現(xiàn)，致使某些企業(yè)抱著一腔熱情嘗試了BIM之后，最終還是選擇退回到了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)工具和方式上。

據(jù)清華大學(xué)BIM課題組負(fù)責(zé)人顧明教授介紹，根據(jù)調(diào)查，就投資回報(bào)率而言，無(wú)論是設(shè)計(jì)企業(yè)還是施工企業(yè)，BIM的應(yīng)用率如果能夠超過(guò)30%，那么投資回報(bào)率一定是正的;如果BIM的應(yīng)用率小于15%，投資方虧損的可能性就會(huì)大一些。

但在具體項(xiàng)目中BIM的應(yīng)用率能有多少超過(guò)30%呢?目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)用BIM，大多集中在類似于“碰撞檢查”、“綜合優(yōu)化”、“虛擬施工”等這樣在設(shè)計(jì)或者施工中的應(yīng)用點(diǎn)上，從項(xiàng)目全生命周期這樣的跨度來(lái)看，應(yīng)用率超過(guò)30%的不多。事實(shí)上，由于標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一，目前國(guó)內(nèi)工程建設(shè)行業(yè)范圍內(nèi)部尚未形成統(tǒng)一的交付標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)院或是施工企業(yè)完成的建筑信息模型能在下一個(gè)全生命周期環(huán)節(jié)中被利用的部分很少，導(dǎo)致BIM模型的價(jià)值無(wú)法完全體現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士指出，BIM不應(yīng)停留在設(shè)計(jì)階段或施工階段，而應(yīng)將BIM貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全生命周期的各個(gè)階段，尤其是在完工后的建筑運(yùn)營(yíng)管理階段發(fā)揮作用，這樣才能全面發(fā)揮BIM的建筑管理效益。顧明表示：“從我們研究的角度和最近兩年的實(shí)踐看，我國(guó)的BIM要想深入下去，企業(yè)要想有收益的話，流程必須要再造，如果流程不再造的話，可能會(huì)投入越多失望也越大。”

更多培訓(xùn)課程： 泰安BIM 更多學(xué)校信息： 山東泰安優(yōu)路教育培訓(xùn)學(xué)校 咨詢電話：